行之遠：全球眼光，戰略思維 “一帶一路”倡議是一項充滿遠見的倡議，將給沿線國家帶來重要發展機遇和切實利益。企業要在這一過程中作出應有貢獻、實現較好效益，必須看得遠、想得遠、謀得遠。 踐行“一帶一路”倡議需要有全球眼光、國際視野。企業尤其是大型企業集團參與“一帶一路”建設，應積極發揮自身的綜合優勢，增強配置全球資源、經營全球商務的意識和能力，著眼于形成全球產業鏈布局、擴大海外市場空間和營運規模，以重大項目為載體，逐步提升自身在國際市場配置資源的能力，全方位、全產業鏈地參與到“一帶一路”建設中，在國際化競爭中獲得領先優勢，努力發展成為世界一流企業。“一帶一路”建設為招商局的國際化帶來了難得的發展機遇。截至2016年底，招商局境外企業總資產4544億元人民幣，境外實體企業184家，分布于五大洲43個國家和地區。招商局在參與“一帶一路”建設中注重海陸并舉，在海上投資“一帶一路”沿線國家的重要港口，在陸上整合運輸資源，推動中歐物流大通道建設，取得了較高的市場占有率。 踐行“一帶一路”倡議需要有長遠眼光、戰略思維。“一帶一路”建設項目往往投資金額大、回收周期長，項目效益很大程度上依賴于投資東道國的經濟社會發展狀況。這決定了企業在選擇“一帶一路”建設項目時，既要考慮到投資東道國目前在基礎設施、經濟發展上的局限和各種困難，又要有發展的眼光，看到未來“一帶一路”建設給這些國家帶來的發展機遇、給企業自身創造的商業機會。只要看準了項目，就要果斷行動、堅決推進。招商局在海外投資的項目以港口和園區為主，在這方面已經積累了豐富經驗。2009年選擇投資服務印度次大陸的重要中轉港——科倫坡集裝箱碼頭時，許多企業對進入斯里蘭卡投資心存疑慮，如今這個項目已經成為中斯兩國友好合作的重要載體。2012年招商局投資吉布提時，該國也不是國際投資的熱點。招商局認識到吉布提作為埃塞俄比亞唯一的出海口給港口和園區業務帶來的機會，從長遠戰略考慮趁早布局。今天，隨著中非產能合作的進一步發展，埃塞俄比亞和吉布提的投資進一步升溫，項目的價值日益顯現。 行之深：創新模式，落地生根 “一帶一路”建設要求企業不僅要“走出去”，而且要“走進去”，同沿線國家的發展需求相結合，在全球分工體系中開拓最有潛力的市場，探索合理的商業和管理模式，促進國際產能合作，在合作共贏中同沿線國家實現共同發展。 從“走出去”到“走進去”，對中國企業提出了新的更高要求。企業需要實現三個方面的轉型升級：由承攬工程項目和收購資源向投資、建設、運營并重轉型，由機會觸發式參與向戰略導向型理性參與轉型，由短期獲利向長期經營、持續發展轉型。我們要讓中國的優勢產業、產品和工程建設等更好地滿足沿線國家的需要，進行“扎根當地、立足長遠、綜合開發、造福社會”的投資和項目運營，并由此帶動中國的技術、標準“走出去”，與沿線國家共同構建命運共同體。更多有關氯化鈣的相關內容請訪問山東勗德的網站網址：www.boozinqc.com期待大家的到來與合作。